Размер шрифта < > Интервал < > Цветовая схема А А А Стандартная версия
Мы не гарантируем корректную работу сайта в браузерах Internet Explorer ниже 6 версии.
Версия для слабовидящих

НЕЛИДОВСКИЕ ИЗВЕСТИЯ

ОБЩЕСТВЕННО-ПОЛИТИЧЕСКАЯ РАЙОННАЯ ГАЗЕТА
Главная / Нелидово. День за днём / Владимир Пашедко: «Задачи минимум нет. Задача максимум – повысить эффективность управления»

Владимир Пашедко: «Задачи минимум нет. Задача максимум – повысить эффективность управления»

19 декабря прошлого года на 9-м заседании городской Думы депутаты выбрали главу муниципального образования. Руководителем Нелидовского городского округа стал Владимир Пашедко, бывший заместитель главы администрации Твери. Человек для нелидовцев новый, пока незнакомый, что, с одной стороны – трудность для нового главы, а с другой – возможность работать с чистого листа. Что за человек Владимир Пашедко? Это был первый вопрос моего интервью с высшим должностным лицом округа, состоялось оно 18 января.
– Я вырос в Западной Двине. Советское детство – как у всех – беззаботное и счастливое (несмотря на стояние в очередях за хлебом), к тому времени эти эпитеты относятся стопроцентно. Даже в «Артеке» удалось побывать – наградили путёвкой за хорошую работу в колхозе – советских школьников к труду приучали всерьёз. Потом – поступление в вуз, 90-е годы, развал Союза. Взросление пришлось на период тотальной ненужности молодёжи никому. С точки зрения потенциальной востребованности. Ценностные ориентиры в обществе были сбиты, приходилось делать первые шаги во взрослой жизни на ощупь, опираясь на то, что было заложено семьёй и школой. Мне повезло – мой фундамент был прочным, родители вложили в нас с  сестрой всё самое нужное и главное. В 2000 году окончил исторический факультет ТвГУ. Потом были несколько лет активного поиска себя – в жизни, в профессиональном плане.

– Вы часто бываете в Западной Двине у родителей?

– Сейчас – да. Стараемся собираться всей семьёй на праздники, дни рождения. Сестра с мужем приезжают. Для нас это важно. Смотрю на родителей – они счастливые люди. При достаточно скромных запросах и невысоком уровне бытового комфорта (дрова, печки, удобства на улице) живут в гармонии с собой и с окружающим миром. Дай Бог им здоровья.

– Кем работает Ваша супруга?

– Моя жена воспитывает моих детей. Раньше она работала в Правительстве Тверской области.

– Домохозяйка? Очень почётная, но и трудная роль для женщины.

– У нас двое детей, мальчишки – 11 и 2 лет. Работы с ними хватает. Кроме всех бытовых забот – контроль за учёбой, дополнительными занятиями. Старший занимается плаванием, очень любит футбол, много знает об этом виде спорта и о футболистах. Плюс английский – хорошо идёт, уже несколько лет изучает с удовольствием. На всё это надо время и силы – обеспечить детям все возможности для развития. Это задача, прежде всего, родителей.

– Что касается темы спорта, я знаю, Вы занимаетесь бегом. Это – хобби, увлечение, способ самовыражения или отдыха?

– За прошлый год набегал более 2 000 километров, пробежал марафон. Спорт для нашей семьи – важная составляющая часть жизни. Супруга тоже бегает, собственно, она первая начала. Мы ставим себе задачи на год и добиваемся результатов. Кроме того, что это позволяет придерживаться здорового образа жизни, бег – отличная перезагрузка и способ структурировать весь свой день – подумать, осмыслить, выстроить чёткий план. В ближайшее время намечу маршрут для ежедневной 10-километровой утренней пробежки по Нелидову.

– Какую оценку Вы можете дать территории, на которой предстоит работать ближайшие пять лет? Экономический, социальный, человеческий потенциал.

– С точки зрения экономики я считаю, что Нелидовскому району повезло – сохранился каркас промышленных предприятий. Значительная часть доходов бюджета – это местные налоговые поступления. Хороший показатель. В плане архитектуры города могу сказать – в нём чувствуется признак столичности (прим. автора: была слегка удивлена, потом вспомнила – что-то подобное говорил в 2005 году корреспондент первого канала Иван Благой, когда съёмочная группа делала сюжет о заповеднике и, само собой, прокатилась и по городу, а я в качестве сотрудника пресс-службы администрации сопровождала столичных журналистов): широкие проспекты, постройки сталинской архитектуры, типовая советская застройка – пятая школа, Дворец шахтёров. У города есть потенциал. Достаточно высок культурный уровень. В моём понимании – живой перспективный город.

– Если говорить о позитивном и негативном, о достижениях и проблемах – что бросается в глаза в том и другом случае?

– Отметил для себя как позитивный момент тот факт, что в бюджете города заложены средства на содержание и ремонт городских дорог. Есть объекты инфраструктуры, которые за последние годы значительно благоустроены, приведены в порядок – городской парк. Есть движение в лучшую сторону – это отмечают и те, кто бывал в городе много лет назад. Наша задача – нарастить темпы и пользоваться всеми бюджетными возможностями, которые заложены в федеральных и региональных программах. Мы должны по максимуму их использовать. Любые привлечённые дополнительные средства позволяют нам обеспечивать и загрузку экономически активного населения.

– В чём состоит Ваша управленческая стратегия?

– Оцифровать все процессы. Поясню: это значит, мы должны понимать – что мы делаем, в какие сроки, за какие деньги, в каких объёмах. Это касается и уборки, и ремонтных работ, и строительства, любой сферы и отрасли. Никакой хаотичности в решениях и действиях – только отлаженная система.

– Вы командный игрок или лучше проявляете себя как лидер-одиночка?

– Конечно, командный. Нужно опираться на местный коллектив, на местные кадры. Наряду с этим я бы хотел, чтобы по отдельным конкретным задачам со мной работали те люди, которых я хорошо знаю, и которые знают меня. Коллеги, которых я планирую привлекать для решения этих задач, имеют большой опыт муниципальной, государственной работы и могут оказать содействие в реализации адресных инвестиционных программ: газификации, строительства котельной и ремонта ДКШ. Мои коллеги из Твери периодически приезжают в Нелидово, проводят консультации со специалистами структурных подразделений администрации. Идёт настройка системы управления.

– Какие качества должны быть присущи современному эффективному руководителю?

– Харизма. Государственность. Это способность понимать, что развитие отдельной территории невозможно без развития всей области и страны в целом. И обязательно – ответственность за принимаемые решения.

– Чего Вы категорически не приемлете в людях, в том числе в своих подчинённых?

– Не приемлю в людях отсутствия желания и способности отстаивать свою позицию, непрофессионализма. Человек должен уметь видеть перспективу в той отрасли, в которой он занят. Это помогает двигаться вперёд. Нужны здоровые амбиции.

– Нужно ли любить свою работу или достаточно просто качественно её выполнять?

– Любить надо. Ведь это твоя жизнь, точнее, очень большая часть жизни. Весь мой профессиональный путь – это постоянное движение в решении задач повышенной сложности. Карьера – слово вовсе не ругательное, это важный мотивационный посыл, совокупность многих личностных качеств, приложенных усилий, много упорного труда. Если ты хочешь строить карьеру в сфере государственного муниципального управления, то понимаешь, какая ответственность на тебя возлагается. Это ко многому обязывает.

– Что важнее – семья или карьера?

– На сегодня семья является тем фактором, который определяет – готов или не готов я заниматься карьерой. Если бы не было поддержки с этой стороны, понимания, то не было бы и карьеры. В семье – тепло и комфорт, здесь ты находишь, по большому счёту, ответы на все вопросы. В какой-то момент я понял – для самого себя я уже сделал достаточно в жизни, теперь главное – делать для них. Участвовать в жизни детей, попытаться дать им максимальные возможности для развития, для учёбы.

– Сформулируйте, пожалуйста, задачу минимум и задачу максимум на предстоящий год.

– Задачи минимум нет. Есть только задача максимум: реализовать все те возможности, которые заложены в бюджете – региональном и муниципальном – по направлениям строительство и капремонт объектов теплоснабжения, реконструкция ДК «Шахтёр», благоустройство территории город-ского округа.

Наша беседа длилась полтора часа. Говорили о многом, и не всё напишешь. Задача – ухватить главное, чтобы человек, которого ещё вчера практически никто не знал в Нелидове, стал более понятным и «привязанным» к нашей системе координат. По словам моего собеседника, в сфере управления большое значение имеет психология. Как говорил Теодор Рузвельт: «Самая главная формула успеха – знание, как обращаться с людьми». Эффективное управление – это эффективные отношения, твоя собственная способность трудиться на 100 процентов в течение всего рабочего дня, «заточенность» на успех. Эти жизненные компетенции – частью личный опыт, частью – знания, почерпнутые в специальной литературе. Отсюда – личностные и профессиональные установки: дистанцироваться от любой подковёрной возни, не участвовать в раздувании конфликтов, но гасить их конструктивом, вникать в детали, чтобы сконструировать панораму ситуации. Ему интересен процесс работы и важен результат. И в этом мы точно должны совпадать – ведь этот результат станет индикатором возможных перемен на территории, а значит, и в нашей жизни. Надеемся, исключительно перемен к лучшему.

Беседовала
Диана КОЧЕТКОВА
Фото Ирины МАХОВОЙ

Районная газета «Нелидовские известия»  выходит 1 раз в неделю, по четвергам.

Уважаемые читатели! Спешите подписаться!

ОТКРЫТА ОСНОВНАЯ ПОДПИСКА НА ГАЗЕТУ «НЕЛИДОВСКИЕ ИЗВЕСТИЯ» на I полугодие 2019 года. Во всех отделениях почтовой связи стоимость подписки с доставкой на дом: 1 месяц – 74 руб. 54 коп., 6 месяцев – 447 руб. 24 коп.

Подписаться по более низкой цене можно в редакции:

1 мес. – 50 руб., 6 мес. – 300 руб. – и получать газету в пунктах выдачи (в библиотеках на ул. Лесной , пр-т Ленина, п. Межа, в маг. "Техномастер" на ул. Советской, в магазине "Книги" на ул. Кирова,  в редакции газеты.

Для удобства наших читателей мы добавили к списку пунктов выдачи газеты киоски "Союзпечати" по адресам: ул. Горького (возле дома № 14), ул. Мира (напротив дома № 1), ул. Строителей (около дома № 21/12).

ПЛАТНЫЕ ОБЪЯВЛЕНИЯ

 КУПЛЮ, ПРОДАМ, ОБМЕНЯЮ...

(30 рублей за 2 недели размещения)

НАРОДНЫЙ КАЛЕНДАРЬ
23 февраля - ПРОХОР

Звезды кажутся высоко и светят тускло: зимою - к оттепели, летом - к дождю. Зимой туман не сулит добра.

8 (4822) 35-72-52; 35-68-20.
Вопросы о подключении цифрового эфирного вещания можно круглосуточно задать по бесплатному номеру: 8-800-220-2002.
© 2019
НЕЛИДОВСКИЕ ИЗВЕСТИЯ

Создание сайта — Picart
Web Office

172527 г. Нелидово, Тверской области, ул. Кирова, д. 12
Телефон: +7 (48266) 5-18-22;5-23-76
E-mail: nelidizvest@mail.ru